Członkowie zespołu muszą mieć jasno sprecyzowane oczekiwania wobec swojej pracy. Ważne jest, kto, co, kiedy i dlaczego robi. Jeśli oczekiwania nie są jasne, członkowie zespołu będą prawdopodobnie kierować się własnym uznaniem podczas wykonywania swoich zadań. Doprowadzi to do braku odpowiedzialności, co z kolei może doprowadzić do słabej wydajności zespołu. Należy jasno formułować oczekiwania wobec członków zespołu, aby wiedzieli, co, kiedy i dlaczego mają robić. Oczekiwania można formułować w formie pisemnej lub ustnej. Niektórzy menedżerowie wolą określać oczekiwania ustnie, a później je spisywać, inni natomiast wolą spisywać je od razu. Ważne jest, aby odpowiednio określić oczekiwania, tak aby pracownicy wiedzieli, co mają robić.
Zadbaj o odpowiedzialność swojego zespołu
To, że członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie, nie oznacza, że mogą robić, co chcą. W rzeczywistości muszą być odpowiedzialni za swoją pracę. Aby rozliczać swój zespół, należy śledzić postępy jego pracy.
Postępy członków zespołu można śledzić za pomocą oprogramowania do zarządzania projektami. Oprogramowanie do zarządzania projektami pomoże Ci śledzić pracę członków zespołu i wyznaczać terminy dla każdego projektu. Z oprogramowania do zarządzania projektami można korzystać samodzielnie lub zintegrować je z oprogramowaniem do zarządzania. Dzięki temu będziesz mieć dostęp do danych dotyczących zarządzania projektami z poziomu oprogramowania do zarządzania.
Kim jest manager przyszłości
Wraz z nadejściem technologii i eksplozją pracy freelancerów rola menedżera zdecydowanie się zmienia. Menedżer przyszłości będzie musiał kierować zespołem składającym się z różnych osób, które mogą mieć bardzo różne zestawy umiejętności. Aby być skutecznym menedżerem, trzeba zrozumieć członków swojego zespołu, ich mocne i słabe strony. Następnie należy znaleźć sposoby współpracy, aby osiągnąć wspólne cele. Można to osiągnąć, określając role i obowiązki, tworząc kulturę firmy, z której można być dumnym, oraz dbając o to, by członkowie zespołu byli odpowiedzialni.
- Admin